KTV改造是一個環(huán)環(huán)相扣的復(fù)雜工程

    KTV改造工程，緊密圍繞市場制定整體設(shè)計方案，并科學(xué)、系統(tǒng)地組織實施裝修改造全過程，使之轉(zhuǎn)化為營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)支撐點(diǎn)，這是改造前擺在KTV經(jīng)營者面前的首要問題。其中，ktv設(shè)計又是這個工程的開端！

    KTV設(shè)計是一種拼搶客源的有效手段，KTV裝修的好壞直接面對同地域、同檔次KTV客源市場的殘酷競爭.調(diào)研已變化的客源市場、競爭對手及本KTV自身資源約束條件，并對本地區(qū)今后一定時期內(nèi)的客源市場動態(tài)變化作出前瞻性預(yù)測。

    （1）KTV改造是一個復(fù)雜的環(huán)環(huán)相扣的決策、實施系統(tǒng)，每一步驟都不能盲目拍板，而必須有科學(xué)依據(jù)。必須拋棄主觀唯心論，以快速回收改造資金為目標(biāo)，制定周密的改造計劃，確保改造后運(yùn)營經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期效果。

    （2）KTV改造的起始點(diǎn)不是籌資設(shè)計，而是市場調(diào)研;其工作終點(diǎn)也不是工程竣工，而是包括運(yùn)營軟件在內(nèi)的重新開業(yè)籌備。

    （3）KTV改造不是簡單的翻新，也不是片面的追求升檔次，而是拼搶客源的一種手段。從市場調(diào)研、籌資、制定改造計劃、設(shè)計施工，一直到籌備開業(yè)。各項工作必須緊密圍繞這個中心，判斷包括整體設(shè)計在內(nèi)的各項工作成功與否的標(biāo)準(zhǔn)就是看其能否成為拼搶客源的手段。

   KTV改造工程 依據(jù)調(diào)研結(jié)果，細(xì)分市場，篩選客源，鎖定目標(biāo)客戶群。以滿足客戶群生理、心理需求為目標(biāo)，找出KTV現(xiàn)有環(huán)境與設(shè)施的各種功能缺陷，依據(jù)調(diào)整后的市場、文化、功能三大定位，以完善功能，彌補(bǔ)缺陷所必要的資金為依據(jù)，確定投資總盤子、投資回收計劃。在投資總額的約束條件下，制定整體設(shè)計方案，并對從籌資到開業(yè)的改造全過程組織實施。使裝修改造后的KTV在同業(yè)競爭中，占據(jù)更為有利的戰(zhàn)略位置，從而快速收回改造資金，提升核心競爭力。