哲東酒吧音響設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享之酒吧中的營(yíng)銷理念

　　設(shè)計(jì)與商業(yè)不能分離，沒有商業(yè)價(jià)值的設(shè)計(jì)生命力太弱。今天ＺＤＤ為大家?guī)淼氖钦軚|酒吧音響設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享之酒吧中的營(yíng)銷理念。

　　第一原則：酒吧營(yíng)銷過程中要不斷的推陳出現(xiàn)

　　無論是什么樣的場(chǎng)所都必須要堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)”的這一原則。酒吧場(chǎng)所自然也不例外了。但是在這里我們要聲明的一點(diǎn)是并不是要你胡亂的去推陳出新，這同樣需要酒吧營(yíng)銷人員去做好調(diào)查，總結(jié)好材料，然后經(jīng)過慎重考慮之后方可以執(zhí)行。

　　第二原則：酒吧營(yíng)銷人員要把握好宣傳的時(shí)機(jī)

　　掌握好宣傳的時(shí)機(jī)可以讓我們收入大增，相反如果沒有選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間那么你的宣傳有可能造成場(chǎng)所大量資源的浪費(fèi)，取得不到好的效果。為了掌握好宣傳時(shí)機(jī)酒吧營(yíng)銷人員應(yīng)當(dāng)做好市場(chǎng)調(diào)查，充分掌握有利的材料?，F(xiàn)代的酒吧設(shè)計(jì)已經(jīng)過了“酒香不怕巷子深”的時(shí)代。

　　第三原則：要求營(yíng)銷人員有創(chuàng)意的管理

　　即使再好的營(yíng)銷方案如果沒有一位懂得去如何運(yùn)行的管理人員。那么也是浪費(fèi)。為什么酒吧場(chǎng)所在招聘營(yíng)銷管理人員的時(shí)候非常的看重他們的管理能力，原因或許就在于此吧。

　　第四原則：酒吧經(jīng)營(yíng)銷售管理人員要懂得去創(chuàng)立明星品牌

　　酒吧經(jīng)營(yíng)銷售中的明星品牌就是店里的招牌菜、招牌酒水等等。換句話來講酒吧經(jīng)營(yíng)銷售中要?jiǎng)?chuàng)立明星品牌，那么就需要分清楚酒吧經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)所在。而不是盲目的去推出新產(chǎn)品。在營(yíng)銷過程中即使你推出了新產(chǎn)品，如果沒有適合自己場(chǎng)所的那么同樣也是難以受到歡迎的。這一營(yíng)銷基本原則中的第一個(gè)原則。

　　想要引領(lǐng)鄭州酒吧設(shè)計(jì)行業(yè)，想要成為鄭州最好的酒吧設(shè)計(jì)公司，我們必須要有打破常規(guī)的勇氣和魄力，用全新的設(shè)計(jì)理念來征服客戶和消費(fèi)者！