怎樣做好精品酒店空間規(guī)劃

　　酒店裝修設計是設計師對于酒店進行各項評定以后靈感的迸發(fā)匯聚，那么什么樣的酒店設計才算是好的呢？它的評定有什么樣的標準？哲東設計師今天就和大家探討一下怎樣做好精品酒店設計空間規(guī)劃。

　　如何運用好的設計為酒店業(yè)主的最終回報增值？首先需要設計師明確業(yè)主建造酒店的目的、定位、類型及預算。之后再根據(jù)酒店的關鍵設計因素來進行理性的設計，這樣才能使最終的產品在建造上合理化，成本上經(jīng)濟化，設計上人性化，從而為業(yè)主們節(jié)省不必要的開銷，提高功能使用率，吸引大量的回頭客源。

　　實現(xiàn)好的精品酒店設計，僅靠一位優(yōu)秀的設計師是遠遠不夠的，而需要酒店業(yè)主、設計者以及相關合作伙伴裝修公司等的密切配合。對于設計者而言，他首先要了解，一家健康的酒店是怎樣運營的；就好像一位醫(yī)生要給病人治病，他必須知道一個健康的人應該是怎么樣的。只有這樣，才能負責任地進行設計。

　　如果不懂得酒店的管理、運營，理念再前衛(wèi)，技術再精湛，其設計也難以符合酒店的需求。對于酒店業(yè)主而言，目前國內建設酒店的開發(fā)商很多，建設酒店的目的也是五花八門，他們對酒店的認識往往是廣度大于深度，這使得開發(fā)商在確定酒店這樣的長線巨額投資上缺乏一定的科學性。

　　一個理智的開發(fā)商必須清楚自己的投資回報期望，酒店不像住宅房地產那樣資金回籠快。因此，在開發(fā)精品酒店時，更應該清楚自己的預算。同時，為了避免在前期“瞎子摸象”的現(xiàn)象，設計者需要兩個共同參與前期設計的伙伴，即專業(yè)酒店市場調研顧問及酒店管理公司的技術服務顧問。因為，酒店裝修設計的每一輪修改，所需要考慮的范圍很廣，工作量很大。

　　因此，設計師需要市場調研顧問為酒店的定位、規(guī)模把關，需要酒店管理公司的技術服務顧問指出一些不實際的概念。不然，把市場、營運及設計的工作都扛在設計者身上，設計工作將是不可能的任務。

　　好的酒店裝修設計，需要考慮到客人的視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺感受，從而能直接控制酒店整體設計效果的持久性及一致性，這其中的重點因素包括體量的比例及尺度，　空間的舒適度（溫度、亮度），　功能區(qū)域的劃分及過渡，　內裝潢的藝術內涵及主題鮮明且一貫。

　　一個項目的好壞，是需要時間去鑒定的。同時，如何做一個好的酒店設計也需要設計師去不斷的琢磨，把握市場動向，做出正確的規(guī)劃設計。